Identificazione del rischio

L'utilizzo di un modello di analisi del rischio di conflitto organizzativo consente un'identificazione più completa dei potenziali rischi all'interno dell'organizzazione. Questa valutazione approfondita aiuta il risk manager a identificare aree o circostanze specifiche predisposte al conflitto, assistendo così nella mitigazione proattiva dei rischi potenziali.

Compliance

L'uso di un modello di analisi del rischio di conflitto organizzativo consente l'allineamento delle pratiche di gestione dei conflitti con i requisiti normativi e gli standard di corporate governance. Questo garantisce che le strategie di risoluzione dei conflitti siano allineate con i protocolli stabiliti, riducendo così i rischi legali e normativi per l'organizzazione.

Reputazione

Affrontando i conflitti sul luogo di lavoro in modo sistematico, le organizzazioni possono mitigare potenziali rischi legali e reputazionali. La risoluzione equa e tempestiva dei conflitti riduce la probabilità di dispute legali e preserva la reputazione dell'azienda.

Processo decisionale

Il modello fornisce insight basati sui dati che assistono il risk manager nel prendere decisioni informate. Questi insight consentono una comprensione più precisa dell'esposizione al rischio, che a sua volta permette la formulazione di piani e strategie efficaci di mitigazione del rischio.